[摘要] 核心提示：去年，顺德区委区 抛出三大 规划，传统的东部 和新兴的北部 、西南 都将迎来前所未有的发展，位于顺德 区域的勒流如何寻求突破成为社会各界关注的话题。
核心提示：去年，顺德区委区 抛出三大 规划，传统的东部 和新兴的北部 、西南 都将迎来前所未有的发展，位于顺德 区域的勒流如何寻求突破成为社会各界关注的话题。
勒流给出的态度是以更开放的心态面对新常态。昨日，勒流街道党工委副书记、办事处主任柯宇威在顺德镇街“抢抓新机遇”专访中表示，勒流将通过着力提升城市环境，打造全产业链等方式实现与周边的对接，构建没有围墙没有边界的开放格局。
精彩语录
我们要以更加开放的心态去营造无围墙无边界的格局， 的边界和围墙都是一种障碍，没有开放的格局，将会更封闭、更落后。
“德国企业有一点值得我们学习，它们在细分市场做，而且牢牢控制住市场份额，体现的是专注坚持的工匠精神，这是勒流可以努力的方向，引导企业在细分行业中做到，并且要坚持不懈做下去。
城市格局
用好菊花湾大桥对接北部
今年初，位于勒流的菊花湾大桥在鞭炮声中正式动工。该桥梁作为顺德北部 直连顺德西南 通道和佛山新城中轴线的延伸，将有效发挥佛山新城对勒流的辐射作用，促进勒流融入广佛都市圈。
作为区属重点项目和北部 九大工程项目之一，菊花湾大桥的建成将为勒流带来的机遇不言而喻：在此之前，勒流在交通发展上不占 ，向北受到顺德水道限制，东边跟大良的对接也不太畅顺。随着佛山一环、珠二环的相继打通，以及伦桂路、勒良路的提升改造，近几年勒流对外交通有了极大的改善，而菊花湾大桥的建设将打开勒流与北部 的连接通道。
“这是一个历史性的机遇。”柯宇威认为，接下来勒流将重点思考借助这座桥规划城市布局。”他解释，目前勒流处于佛山新城和东部新城之间，跟佛山新城强调 商务、会展经济不同，勒流的 是制造业基础比较好，如此一来，勒流可以借助北部通道的打通，规划完善港口路经济带，沿着港口路规划好小家电、小五金、交通机械等产业的布局。
在未来城市规划上，勒流依托菊花湾大桥向北延伸，打通港口路使产业经济主轴向南贯通，依托西南 打造美丽村居，以及生态特色 向东对接的“一轴三 ”新城市格局也呼之欲出。
依照以上思路，未来勒流将重点推进滨水生态区、盛世产业园、东顺木业、君王酒店三旧改造等项目，探索启动龙升工业区商圈改造，加快实现产城空间的优化融合，打造城区提升高潮区；以及加快南水村、江义村的“美丽乡村”建设，活化龙眼古村落和完善黄连居委会示范村规划，将城市升级延伸至村居，优化宜居环境，为勒流城市升级建设打下良好基础。
记者：借助菊花湾大桥的机遇，勒流如何在区域一体化中打造区域价值新高地，在开放中实现内通外联？
柯宇威：承接佛山新城、南沙自贸区的产业辐射，抢抓战略机遇，通过跨江建设菊花湾大桥，优化空间格局，形成“一极一带三组团”：发展滨水新城增长极，以菊花湾大桥为核心依据，推进滨水新城 三旧改造，盘活周边土地，提升土地利用价值，使该 成为勒流未来经济发展的增长极。以港口路经济发展带，将增长极及勒流 城区、中部产业物流区、富安工业区“三组团”有机串联起来。
产业发力
创新驱动打造全产业链
勒流以工业立镇，传统制造业依然是实体经济的基础，勒流的四大支柱产业：小家电、家居五金、照明、交通机械声名在外，每个行业都有在乃至亚洲排得上号的龙头企业，也形成了良性发展的企业梯队，如何利用制造 ，把金融、科技与产业无缝结合，在 一体化的战略驱动下，勒流需要新的谋划。柯宇威坦言，上周区委区 组织的考察之旅就带给他不少启迪。
加强国有资产运营建设公共服务平台， 是在科技研发平台方面加强引领和推动，承接龙头企业的溢出效应，打造全产业链是柯宇威结合勒流实际得出的思路。以新宝电器为例，在去年经济大气候不景气的环境下，新宝电器实现产值和利润大幅增长，这一亮眼的成绩离不开科研的助力。“有一款咖啡壶，实现从咖啡豆到咖啡胶囊的转变，新宝就延长了它的产业链及盈利点。”柯宇威认为，围绕龙头企业形成的小家电产业链，一些成长性良好的中小企业也形成了稳定的上下游产业，这个体系是比较有活力的。
柯宇威表示，勒流有着“中国家居五金之都”、“中国商业照明产业基地”的美誉， 勒流的广东顺德五金创新 、顺德家居五金协会、顺德照明电器协会，包括勒流本土的电商 ，这批公共服务平台要利用好，发挥作用，打造勒流的区域品牌，才能取得行业的话语权。事实上，近几年，“勒流五金”、“勒流照明”以抱团参展的形式集体亮相各大重要展会，不少参展商表示，这种模式打破了以往单打独斗的做法，区域品牌相当于一块“采购导航”，订单量比起以往都有起码10%的增长。
凝聚企业立即行动起来，取经金科产、创新驱动先进做法，形成勒流政企推动发展的共识，关键的是老板们的思维转变。柯宇威介绍，勒流有一批成长性良好的企业梯队，其中不少企业主对资本市场有着很强的触觉和敏锐性，近年来，已有几家企业进军资本市场，尝到资本运营的甜头。柯宇威表示，勒流坚持市场化导向，通过资本联合、市场甄别的方式塑造创新创业高地、资源洼地，具体做法是牵头成立企业上市的专业顾问服务团队，搭建上市沟通交流平台，搭建上市（拟上市）董秘俱乐部，实现资源共享，为企业提供债权、股权全链条、全品类、多牌照的金融服务，助力形成资本巿场的“勒流板块”。
记者：勒流在传统制造业具有 ，在地方的供给侧结构性改革中如何补强短板？
柯宇威：把握“互联网+”和智能制造的机遇，主动承接珠江西岸先进装备产业带核心区建设的辐射，围绕培植产业集群和产业链条，加速布局新兴 产业，积极谋划富安2.5工业区改造、勒流港工业区转型升级，主动对接北部 和顺德高新区，力争 企业 勒流，探索产业对接空间。
社会民生
加大办学自主权打造品牌
在开放顺德的思路下， 改革和卫生改革成为今年区里的重点大事之一，比较明显的信号是，在今年年初召开的全区工作动员大会上，佛山市委常委、顺德区委书记区邦敏点赞过去一年启动的 改革，紧接着区委区 在3月11日召开了医改动员大会。对于以上两项改革，区邦敏也表态，“卫生改革不仅要满足老百姓的需要，更是提升城市综合竞争力，推动经济社会发展的大事。”
在此背景下，勒流已经迅速在这一轮改革中理清了自己的思路。 方面，“我们现在有4间初中，18间 ，我们首先要做好 到初中 义务 的有效连接。”柯宇威说，例如实现每间初中引领几间 的 划分。
在此基础上，勒流还计划将育贤 打造成为勒流乃至整个顺德的 品牌。总体思路是 部门制定总体目标后，育贤 将在人才引进、课堂改革、 管理等方面拥有更大的自主权，让它从幼儿园到初中十二年学制中形成一个不断自我完善的系统。
医疗卫生的提升上，柯宇威同样引用了“无边界无围墙”的概念，“我们现在思考的是引入 医疗机构去引导医疗卫生改革，甚至可以探索和区以及广州的大医院合作模式，实现无围墙、无边界的合作。”
此外，“我们还将重点思考如何提升勒流医院的科室设置、服务水平和诊断水平，以及完善医护人员的考评体系。”柯宇威说。
记者：在 改革方面，除了打造品牌，勒流在素质 、人才培养方面还有没有什么计划？
柯宇威：学生素质提升方面，我们会推动特色 ，例如跳绳 、书法 、文体 等，使得我们的 初 生有全面素质提升。
教师团队建设上，除了要精准引进人才，我们今年还将完善教师队伍的激励机制，提升培训平台，增加教师队伍的稳定性。此外，我们还将重新完善每间 领导班子的评价考核机制，将评价考核交给社会、家长和学生，从而形成良性的评价和激励机制。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
